Problemarchitektur
Ziel, Nutzergruppen, Entscheidungen, Prozesse, Datenquellen und Schutzanforderungen werden präzise abgegrenzt.
Consulting · Custom Software · Analytics Applications
Unternehmensspezifische Software- und App-Entwicklung aus einer konkreten Steuerungsfrage.
LPS verbindet Beratung und Entwicklung: Aus einer fachlichen Problemstellung entsteht ein transparentes Mess-, Entscheidungs- oder Performance-Modell – und daraus eine nutzbare Desktop-, Web- oder lokale KI-Anwendung.
Mission
Komplexe Managementfragen so operationalisieren, dass sie messbar, diskutierbar und softwaregestützt bearbeitbar werden.
LPS entwickelt keine beliebigen Apps ohne fachliche Architektur. Im Mittelpunkt steht die Übersetzung zwischen Unternehmensproblem, Mess- und Steuerungslogik, Datenanforderungen, Benutzerführung und technischer Umsetzung. Das Ergebnis soll nachvollziehbar, anpassbar und in reale Entscheidungs- und Performance-Management-Prozesse integrierbar sein.
Was LPS konkret begleitet und umsetzt
Von der Modellidee bis zur einsatzfähigen Anwendung.
Mess- und Logikdesign
Konstrukte, Items, Indizes, Gewichtungen, Schwellenwerte, Szenarien, Berichte und Interpretationsregeln werden entwickelt.
Software- und App-Entwicklung
Prototyp, Benutzeroberfläche, Datenhaltung, Analyse, Visualisierung und Export werden als Web-, Desktop- oder lokale Lösung realisiert.
Pilotierung und Einführung
Testdaten, reale Pilotierung, Qualitätsprüfung, Dokumentation, Rollen, Support und Weiterentwicklung werden schrittweise vereinbart.
Interaktive Anschauungslabore
Drei HTML-Demos zeigen, wie spezifische Unternehmensanwendungen aussehen können.
Die Demos sind bewusst keine kostenlosen Vollversionen. Sie zeigen mit fest eingebauten fiktiven Daten die Benutzerführung, Auswertungslogik und mögliche Managementdarstellung. Im Kundenprojekt werden Modell, Datenstruktur, Terminologie, Rollen, Kennzahlen und Berichte vollständig angepasst.
Leadership- und 360°-Analytics
Beispiel für eine mehrperspektivische Führungsanwendung mit Profilen, Erhebungswellen, Selbst-/Fremdbild und Entwicklungsfeldern.
Impact- und Business-Case-Analytics
Beispiel für die Verbindung von Indexkennzahlen, Maßnahmen, wirtschaftlichen Annahmen, Sensitivität und Management-Reporting.
Organisations- und Viability-Analytics
Beispiel für eine VSM-basierte Organisationsdiagnose mit IST-/SOLL-Profil, Perspektiven, Veto-Risiken und Roadmap.
Consultingfelder
Softwaregestütztes Performance Measurement und Performance Management.
Measurement Architecture
Konstrukte, Items, Skalen, Indexbildung, Gewichtungen, Schwellenwerte, Selbst-/Fremdbild, Datenqualität und Kennzahlenhandbuch.
Diagnostic Assessment
Baseline, Datenaufbereitung, Perspektivenvergleich, Streuung, Dissens, Management Summary und priorisierte Handlungsfelder.
Performance Management Design
Ziele, Verantwortlichkeiten, Maßnahmen, Zielwerte, Leading und Lagging Indicators sowie Review-Routinen.
Impact & ROI
Wirkungslogik, Business Case, Sensitivität, Kosten-Nutzen- und Break-even-Szenarien ohne Erfolgsversprechen.
Evaluation und Validierung
Pre-/Post-Design, Itemanalyse, Reliabilität, Faktorenmodelle und organisationsspezifische Vergleichswerte.
Custom Analytics Applications
Kultur-, Werte-, Vertrauens-, Transformations-, Stakeholder-, Nachhaltigkeits- oder individuelle KPI-Anwendungen.
Mögliche technische Formen
Die Lösung richtet sich nach Nutzung, Daten und Schutzbedarf.
Ein Projekt kann als browserbasierte Anwendung, lokale Windows-Software, internes Dashboard, Offline-Analysewerkzeug oder Kombination aus Erhebung, Analyse und Bericht umgesetzt werden.
- Unternehmensinterne Web-App oder Intranet-Anwendung
- Lokale Windows-Desktop-Anwendung
- Browserbasierte Simulation oder Management-Cockpit
- Offline-fähige Analyse für vertrauliche Daten
- JSON-, CSV-, Excel- oder definierte System-Schnittstellen
- Deutsche und englische Benutzerführung
Professionelle Abgrenzung
Transparente Piloten statt unbelegter Wirkungsversprechen.
Methodik, Datenqualität, Aussagegrenzen und menschliche Interpretation werden sichtbar dokumentiert. LPS verspricht weder eine objektive automatische Bewertung von Beschäftigten noch einen garantierten ROI. Anwendungen unterstützen fachliche Entscheidungen; sie ersetzen sie nicht.
Projektstart
Aus einem Excel-Prozess, Fragebogen, Beratungsmodell oder Steuerungsproblem kann eine eigene Anwendung entstehen.
Für den Einstieg genügen Problemstellung, Nutzerkreis, vorhandene Daten und die Frage, welche Entscheidung oder Steuerung verbessert werden soll.